莲池家具董事长王亚清——“莲出淤泥，恒持自性”

来源：《珠三角家具》报记者  蔡亚红

6月10日，《珠三角家具》报记者随中山市家具商会采访组，一同来到了中山家具行业一位有名的女企业家的工厂，希望通过此行能揭开这位兼有双重相异身份“铁娘子”与“善良大使”女能人的背后秘密。

历经波折  结缘艺术

走进中山莲池家具有限公司，感觉这里不像是工厂反倒像是清静小院，这里草木葱茏、流水潺潺，无一处不流露出董事长王亚清对美的追求和涵养，这也是她所遵循的企业管理理念——发扬美与爱的文化。

走入家具这一行不是王亚清的初衷，她说从内心讲自己根本就不喜欢家具行业，因为家具生产过程中灰尘飞扬，很脏。王亚清在大学里学习的是摄影专业，毕业后到了物资局做贸易部经理，后来辞职办起了装修公司，1998年浙江普陀山机场领导找到王亚清，希望能跟她合作建立民航宾馆，王亚清答应了。她说这是浙江省舟山市的对外窗口，非常有意义，而且她最喜欢的是宾馆行业，因为注重环境、礼节、礼貌、仪容、仪表，并且能结识许多朋友，为他人提供服务，是一种对艺术的经营。

厂规：不能染发

虽然家具生产过程条件比不上宾馆服务，但家具本身所包涵的艺术性又吸引了她的涉足。于是，2000年，王亚清来到广东进军家具业。王亚清一直以来都对美有一种执着的追求，在企业管理中也是同样的要求。对进入莲池的员工，王亚清有几点要求：不能留长发、不能染发、不能吸烟、不准赌博……这些要求，不仅是厂规，而且日常生活中也要遵守。王亚清认为企业管理中文化最重要，没有文化企业就失去了灵魂，莲池就是要培养员工爱的文化，那么首先要从自身做起，从戒烟、剪发这些细节做起，做到衣冠整洁、仪容堂正，给人一种良好的精神风貌。

王亚清说，事在人为，只要人员管理好了，事情做起来就会容易。构建和谐社会，道德最重要，那就要对员工进行思想教育，改正缺点、不足，人的思想认识提高了，自制力加强了，企业管理就会更规范。莲池每周一都会举行全体例会，进行升国旗、唱国歌的活动，对上一周的工作进行总结并布置新一周的工作任务，同时对工作中出现的状况进行分析、教育，让员工在思想上认同企业文化，所以莲池的员工思想都比较善良，人员也比较稳定。她说，这是企业发展的法宝。

立军令状 只要结果

莲池在管理人性化的同时又是军事化，在生产分工上实行个人负责制，对每一项任务，都会将责任分配落实到人，负责人根据自己的承诺签“军令状”。王亚清说，莲池不需要知道完成任务的过程，只要结果，让每个人对自己的工作负责。她说如果在规定的时间内不能准时完成任务，那就会影响下一步，如此一来就会影响整个任务的完成，因而每个人都有一种紧迫感，都会积极努力地去做事情，从而生产效率大幅度提高。

王亚清重视个人的修养，无论在事业还是在生活上都以身作则。她说，人生的追求有很多，从“想要”到“得到”这个过程需要自己的努力，但首先要是一个善良的人。王亚清信佛，在一进厂门的地方就有“南无阿弥陀佛”几个字，她说，佛法导人向善，让人具有广阔的胸怀，无论是在为人处世，还是在教育子女方面都对人有益，她从中受益良多。她说，父母是孩子的模范，孩子的眼睛是雪亮的，父母的一言一行都会在孩子心里扎根，影响着孩子，有时候身教甚于言传，所以要言行一致。

莲出淤泥  恒持自性

她是这样说的也是这样做的。去年，她女儿收到了剑桥大学的录取通知书，在得知四川地震后小姑娘毫不犹豫地将15万元的奖学金全部捐给了灾区，小姑娘如此善良懂事，这和王亚清的培养是分不开的。

王亚清的名片上，有这样一句话：“莲出淤泥，恒持自性”，这是王亚清对莲的解读，也是对莲池的寄望，更是她本人的自我写照。愿莲池的清香永久飘逸！(珠三角家具网www.zsj-furniture.com转载自《珠三角家具》报第55期)